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祥福通新年度再設(shè)服務(wù)質(zhì)量“高壓線(xiàn)” ——祥福通居家養(yǎng)老業(yè)務(wù)巡查再次強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)


來(lái)源:      發(fā)布時(shí)間:2021/3/12 17:45:52     點(diǎn)擊率:699

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為確保春節(jié)后各項(xiàng)目為老服務(wù)工作穩(wěn)步有序進(jìn)行,2021年3月1日—10日,公司董事長(zhǎng)助理閆軍和居家養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)王海生一行,先后赴巴中、達(dá)州、眉山、雅安、資陽(yáng)等地區(qū),對(duì)公司各項(xiàng)目部展開(kāi)巡視、巡檢、巡查工作,看望慰問(wèn)項(xiàng)目一線(xiàn)員工,全面梳理各項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量管控和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等情況,走訪(fǎng)項(xiàng)目所在地民政部門(mén)征求工作意見(jiàn)。 

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閆軍助理和王海生總監(jiān)一行每到一處,首先代表公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王導(dǎo)對(duì)因疫情原因未能在去年底組織年會(huì)活動(dòng)表示歉意并致以新年慰問(wèn),對(duì)大家的兢兢業(yè)業(yè)和辛勤付出表示感謝。同時(shí),他們還專(zhuān)程到各地業(yè)主單位,聽(tīng)取并征求了主管部門(mén)在新年度對(duì)服務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量、安全和檔案管理方面的要求和意見(jiàn),通過(guò)深入的工作交流,獲得了業(yè)主單位的一致認(rèn)可和廣泛支持。

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閆軍助理和王海生總監(jiān)通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、個(gè)別座談、現(xiàn)場(chǎng)察看等方式,對(duì)各項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量管控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等有關(guān)情況進(jìn)行了全面梳理。閆軍助理結(jié)合居家養(yǎng)老行業(yè)屬性、運(yùn)營(yíng)管理特點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,提出五點(diǎn)明確要求:一是強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),明確服務(wù)質(zhì)量“三條線(xiàn)”。即:服務(wù)質(zhì)量,事關(guān)公司生存、事關(guān)公司發(fā)展、事關(guān)公司五百余名員工生計(jì)的“生命線(xiàn)”,全員必須要深刻和清醒的認(rèn)識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性;對(duì)虛假服務(wù)設(shè)立“高壓線(xiàn)”,任何人不得觸碰,杜絕擺樣子、圖形式、走過(guò)場(chǎng)等行為。一旦發(fā)生,公司將以零容忍的態(tài)度進(jìn)行堅(jiān)決處理,并視情追究相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任;對(duì)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技能、服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度分別設(shè)置相應(yīng)的“警戒線(xiàn)”標(biāo)準(zhǔn),并納入各級(jí)績(jī)效考核和整改范疇,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。二是加強(qiáng)助老員培訓(xùn),提高專(zhuān)業(yè)服務(wù)技能和水平。各項(xiàng)目可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,就從業(yè)心態(tài)、質(zhì)量觀念、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程、與老人的溝通交流技巧等方面進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),促進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。三是堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,強(qiáng)化內(nèi)控管理。堅(jiān)持以“政府滿(mǎn)意”、“服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意”、“公司滿(mǎn)意”、“助老員滿(mǎn)意”為導(dǎo)向,在各項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量和安全方面,建立全方位、全過(guò)程、全覆蓋的管控體系,確保無(wú)死角無(wú)遺漏。四是充分發(fā)揮政府與老人之間的橋梁作用。項(xiàng)目管理人員要深刻認(rèn)識(shí)到養(yǎng)老服務(wù)的“民生工程”、“慈善工程”、“就業(yè)工程”的屬性,定期走訪(fǎng)各級(jí)民政部門(mén)和社區(qū),加強(qiáng)交流,及時(shí)匯報(bào),聽(tīng)取意見(jiàn),落實(shí)整改;要積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)助老員在服務(wù)過(guò)程中,向老人宣講黨和政府系列的惠民政策,確保實(shí)實(shí)在在為老人謀福利,不斷改善老人的生活質(zhì)量,提升幸福感。五是認(rèn)真履行崗位職責(zé),全力做好為老服務(wù)工作。各級(jí)管理人員,要嚴(yán)格按崗履職,層層抓落實(shí),促進(jìn)各項(xiàng)制度全面落地,做好工作統(tǒng)籌和進(jìn)度把控。要深入一線(xiàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,不斷創(chuàng)新工作思路。王海生總監(jiān)重點(diǎn)就各項(xiàng)目進(jìn)度偏差、員工激勵(lì)、質(zhì)量問(wèn)題、安全風(fēng)險(xiǎn)、檔案物資、服務(wù)資料和內(nèi)務(wù)管理等事項(xiàng)提出了行之有效的改進(jìn)意見(jiàn)。

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此次巡檢,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人紛紛表示,將緊緊圍繞提高為老服務(wù)水平開(kāi)展工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化底線(xiàn)思維、紅線(xiàn)意識(shí),堅(jiān)決不觸碰“高壓線(xiàn)”,力爭(zhēng)在為老服務(wù)方面取得新突破、新成績(jī),為政府、老人交上一份滿(mǎn)意的答卷。

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