為了進(jìn)一步提升公司的項(xiàng)目管理水平，提高項(xiàng)目的經(jīng)營質(zhì)量，著力打造一支業(yè)務(wù)過硬、專業(yè)突出、質(zhì)量合格的項(xiàng)目管理人員隊(duì)伍，10月23日，四川祥福通養(yǎng)老服務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱祥福通）組織了宣漢項(xiàng)目管理人員為期一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)。

此次培訓(xùn)會(huì)由運(yùn)營中心經(jīng)理王紅梅牽頭，對(duì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的重要性進(jìn)行了講解，他強(qiáng)調(diào)本次培訓(xùn)的目的是讓項(xiàng)目管理人員熟悉各項(xiàng)辦事流程、日間照料中心運(yùn)營模式，智慧養(yǎng)老平臺(tái)操作、以及居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目的具體情況運(yùn)營模式、質(zhì)量監(jiān)督管理、規(guī)章制度，提高自身知識(shí)儲(chǔ)備，跟公司發(fā)展的步伐，并對(duì)參加培訓(xùn)的人員提出以下四點(diǎn)要求：

一是要珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，學(xué)以致用，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律。

二是要提高執(zhí)行力，提高自身的管理水平，把公司制度落實(shí)到位，有大局觀。

三是要提高安全意識(shí)，牢固樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化紅線意識(shí)，落實(shí)責(zé)任體系。

四是項(xiàng)目管理人員要加強(qiáng)與公司溝通，相互促進(jìn)，提高工作效率。

        參觀學(xué)習(xí)結(jié)束后，運(yùn)營管理中心對(duì)3名管理人員進(jìn)行了閉卷考試，并做了詳細(xì)學(xué)習(xí)匯報(bào)。

此次培訓(xùn)會(huì)為項(xiàng)目在工作開展中起到重大作用、加深了員工對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營的認(rèn)識(shí)，以及后期運(yùn)營中綜合能力的提升。